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首頁 >> 畢業論文(設計) >> 公共管理畢業論文(設計) >> DW公司員工離職問題研究
DW公司員工離職問題研究
資料類別
   公共管理畢業論文(設計)
課程(專業)
  人力資源管理
關鍵詞
  物業管理企業|員工流失
適用年級
  大學
身份要求
  普通會員
金 幣
  30  (金幣如何獲得?

文件格式

  word
文件大小
  240K
發布時間
  2019-09-24 19:21:00
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下載次數
  0
發布人   kj008

 內容簡介:
   DW公司員工離職問題研究,共22頁,11974字。
  摘要
  物業管理行業在中國大陸起步晚,發展快,在過去的二十幾年中,隨著市場競爭日趨激烈的發展,物業管理行業的規模越來越大,對人才的需求量也越來越大,員工高離職率這一限制物業管理行業發展的因素也隨之暴露出來。
  在企業的生存和發展中,人才有著越來越重要的地位。員工流動的現象幾乎存在于各個企業,正常情況下,適當的人員流動有利于企業的發展,它不僅為企業發展注入新鮮的血液,還可以刺激員工,增加員工的危機感,使企業內部保持活力;但是,失當的員工流動則會導致團隊的不穩定,一個成熟的企業必須有一個穩定的團隊來支持,所以,要將企業的員工離職率控制在合理的范圍內,這是確保企業發展過程中各項工作的順利開展最基本的要求。
  目前,物業管理企業普遍存在著員工離職率居高不下的現象,導致了人力資源的開發與管理危機,進而造成企業內部的動蕩不安。如何降低人才流失率,留住人才已經成為物業管理企業目前需要解決的一個棘手的問題。
  本文對物業管理企業發展中出現的員工離職問題進行研究,第一部分介紹DW公司的員工離職現狀,第二部分根據實際情況來分析DW物業管理有限公司員工離職原因的基礎上,在第三部分針對性的就減少員工離職率提出合理化建議,以確保企業健康和諧穩定的發展, 希望企業在以后的發展中可以規避這些問題。再由點及面,總結出物業管理行業人員流動性大的共性因素,得出幾點啟示,希望能對物業管理行業發展起到推動作用。
  關鍵詞:物業管理企業;員工流失;薪酬管理;員工忠誠度
 
  目 錄
  序 言 1
  一、DW公司的概況及員工離職現狀 2
  1. DW公司概況 2
  2.入離職人員統計數據 2
  3.離職人員的主要類型 3
  4.多元化的去向 3
  二、DW公司員工離職的原因分析 3
  1. DW公司員工離職原因分布情況 3
  2.薪酬制度不合理 4
  3.員工個人的發展空間有限 5
  4.獲得有效培訓的機會少 5
  5.業內對人才爭奪激烈 6
  三、降低DW公司員工離職率的對策 6
  1.建立具有激勵導向的薪酬制度 6
  2.建立以個人職業生涯規劃為依據的晉升機制 7
  3.建立全方面的培訓機制 8
  4.建立良好的企業文化 9
  四、結論與啟示 9
  1. 結論 9
  2. 啟示 9
  參考文獻 11
  附 錄 12
  致 謝 15

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